به گزارش انرژی مدیا (آریا اکوپرس)، گزارش‌های عملکرد پتروشیمی جم، تصویری دوگانه از وضعیت فروش این شرکت ارائه می‌دهد؛ از یک سو، جهش درآمد در شهریور و از سوی دیگر، تداوم فاصله عملکرد تجمیعی با اهداف مورد انتظار.
بر اساس داده‌های مقدار فروش ارائه‌شده، فروش داخلی این شرکت در شهریور به ۷۱ هزار و ۳۰۶ تن رسید که نسبت به مرداد ۱۹.۵۳ درصد افزایش نشان می‌دهد. فروش صادراتی نیز با رشد ۱۵۱ درصدی از ۲۰ هزار و ۸۹۲ تن به ۵۲ هزار و ۴۴۸ تن رسید. به این ترتیب، مجموع فروش ماهانه با رشد ۵۳.۶۵ درصدی به ۱۲۳ هزار و ۷۵۴ تن افزایش یافت.
با این حال، مقایسه سالانه همچنان نیازمند توجه است. مقدار کل فروش شهریور نسبت به ماه مشابه سال قبل ۲۵.۷۱ درصد کاهش داشته و فروش داخلی نیز افتی بیش از ۴۰ درصد را تجربه کرده است؛ بنابراین، افزایش صادرات و بهبود عملکرد ماهانه به‌تنهایی برای نتیجه‌گیری درباره بازگشت پایدار شرکت به مسیر رشد کافی نیست.
درآمد فروش؛ ضرورت توجه به ارقام اصلاح‌شده
طبق گزارش اصلاحی منتشرشده در کدال در ۲۹ مهر ۱۴۰۵، درآمد فروش شهریور پتروشیمی جم حدود ۲۰ هزار و ۶۵۵ میلیارد تومان و درآمد تجمیعی شش‌ماهه حدود ۴۶ هزار و ۱۲ میلیارد تومان اعلام شده است. بر مبنای همین گزارش، درآمد شهریور نسبت به ماه قبل افزایش قابل‌توجهی داشته، اما درآمد تجمیعی شش‌ماهه همچنان حدود ۰.۵۴ درصد پایین‌تر از مدت مشابه سال گذشته است.
این اختلاف میان روند درآمد ریالی و مقدار فروش، ضرورت بررسی نرخ فروش محصولات، ترکیب سبد فروش و سهم بازارهای داخلی و صادراتی را برجسته می‌کند. رشد درآمد اسمی لزوماً به معنای افزایش تولید یا بهبود متناسب بهره‌وری نیست؛ به‌ویژه آنکه مقدار فروش داخلی شرکت در مقایسه سالانه کاهش محسوسی داشته است.
یوتیلیتی؛ چالش کلیدی پایداری تولید
امیر اکبری، مدیرعامل پتروشیمی جم، در تیرماه امسال ساختار متمرکز تأمین یوتیلیتی را یک اشتباه توصیف کرده و از برنامه حرکت به سمت استقلال بیشتر واحدهای تولیدی از این ساختار خبر داده بود. او سال جاری را سال اجرای برنامه‌های اصلاح ساختار معرفی کرد.
این اظهارات از آن جهت اهمیت دارد که پایداری تأمین خدمات جانبی، از جمله آب، برق، بخار و سایر نیازهای عملیاتی، بر استمرار تولید و توان شرکت برای پاسخ‌گویی به بازار اثر می‌گذارد. البته برای تعیین سهم دقیق محدودیت‌های یوتیلیتی در افت فروش، باید اطلاعات تولید، توقف‌های عملیاتی و میزان ظرفیت قابل استفاده نیز بررسی شود.
پرسش از مدیرعامل پتروشیمی جم
اکنون پرسش اصلی از امیر اکبری این است که برنامه اصلاح ساختار یوتیلیتی در چه مرحله‌ای قرار دارد و چه زمانی آثار آن در افزایش پایداری تولید و فروش نمایان خواهد شد؟ همچنین، با وجود جهش درآمد شهریور، چه برنامه‌ای برای جبران افت مقدار فروش داخلی و تثبیت روند صادرات در ماه‌های آینده وجود دارد؟
برای ارزیابی دقیق‌تر عملکرد شرکت، انتشار اطلاعات شفاف درباره میزان تحقق برنامه تولید، توقف‌های عملیاتی، نرخ فروش محصولات و زمان‌بندی اجرای طرح‌های کاهش وابستگی به یوتیلیتی متمرکز ضروری است. جهش یک‌ماهه فروش زمانی می‌تواند نشانه بهبود پایدار تلقی شود که در ماه‌های بعد نیز در مقدار فروش، استمرار تولید و عملکرد تجمیعی شرکت انعکاس پیدا کند./
